關于黑馬管理營

    創(chuàng)業(yè)黑馬深度服務創(chuàng)業(yè)者近10年，很多創(chuàng)始人到黑馬學習，學完回去后發(fā)現(xiàn)自己提高了，但核心高管跟不上，導致工作落實不下去。

    為了讓高管與創(chuàng)始人同頻，加速企業(yè)發(fā)展，黑馬管理營應運而生。2017年至今，黑馬管理營已經服務了近300家企業(yè)，今日頭條、新東方、滴滴、萬達集團、網易等企業(yè)都曾選送高管到黑馬管理營學習。

課程模塊
黑馬管理營采用“主題授課+實戰(zhàn)演練”的教學模式,講授戰(zhàn)略、組織、增長3大模塊課程,循序漸進為學員賦能,引導學員在實際工作中踐行與落地。
可借鑒的經驗
邀請有大成大敗經驗的成熟、成功企業(yè)高管講授最實戰(zhàn)的 創(chuàng)業(yè)管理經驗與方法
可吸收的思想
邀請知名管理學教授解讀最佳管理實踐背后的思想精髓;
可行動的方向
邀請新銳企業(yè)創(chuàng)始人、高管講授最新的管理理念與實踐;
可操作的工具
邀請權威管理咨詢專家講授互聯(lián)網時代最具實操和實效性 的管理方法與工具。
學習方式
  • 導師授課
  • 團隊融合
  • 小組研討
  • 高管私董會
  • 名企走訪
  • 沙盤模擬
  • 結業(yè)留念
  • 畢業(yè)晚宴
核心價值
基于對 3 萬多名黑馬創(chuàng)業(yè)者的貼身研究與近 5000 位創(chuàng)始人的面對面教學經驗,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)始人和核心高管最需要從戰(zhàn)略、組織、增長3 大方面系統(tǒng)提升。
  • 戰(zhàn)略方向清晰
    通過戰(zhàn)略推演與沙盤模擬，讓企業(yè)和團隊掌握企業(yè)戰(zhàn)略落地路徑。
  • 組織充滿活力
    通過企業(yè)組織設計和診斷，幫企業(yè)打造“業(yè)務增長”為核心的組織架構。
  • 增長健康持續(xù)
    通過銷售鐵軍課程，讓企業(yè)突破銷售人才瓶頸。
學員企業(yè)代表
報名須知
01
招生規(guī)模
100人
02
課程費用
3人10萬，5人15萬（含學費，教學管理等費用，學習期間的吃住行費用自理）
03
招生對象
快速成長階段的企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、企業(yè)高管、VP、核心管理層，僅接受創(chuàng)始人帶高管一起學習，一期限服務30家企業(yè)
04
學習周期
3個月學制，3大模塊，每個模塊3天
05
授課地點
北京
06
報名流程
網頁提交報名信息—學習顧問聯(lián)系—繳費入學